IT Consulting & Strategie

IT, die dem Unternehmen
dient, nicht umgekehrt.

Die meisten KMU wachsen in ihre IT-Probleme hinein, statt aus ihnen heraus. Nicht weil die Technik fehlt, sondern weil niemand die Vogelperspektive einnimmt. Genau das ist unsere Rolle als strategischer Berater.

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Virtual CIO

IT-Führung ohne Vollzeitstelle.
Der virtuelle CIO für KMU.

Was ist ein vCIO?
Strategische IT-Leitung auf Abruf, zu einem Bruchteil der Kosten.

Ein Vollzeit-CIO kostet im deutschen Mittelstand 120.000–180.000 € pro Jahr. Für ein KMU mit 10–100 Mitarbeitern ist das unrealistisch, aber die Fragen, die ein CIO beantwortet, stellen sich trotzdem: Welche Systeme brauchen wir wirklich? Wo geben wir gerade Geld aus, ohne Mehrwert? Was passiert, wenn wir so weitermachen? Als virtueller CIO übernehmen wir diese Funktion regelmäßig und kontinuierlich, nicht als einmaliges Projekt, sondern als strategische Partnerschaft.

18 %
CAGR vCIO-Markt weltweit
(Prognose bis 2030)
$100k+
Durchschn. Ersparnis
vs. Vollzeit-CIO
🗺️ Strategie & Roadmap

Wir entwickeln eine IT-Roadmap, die mit euren Geschäftszielen synchron ist, nicht eine, die der Hersteller eurer Telefonanlage empfohlen hat.

💰 Budget & Kostenkontrolle

Transparenz über laufende IT-Kosten, Lizenzoptimierung, Vertragsrenegotiationen. Was kostet eure IT wirklich, pro Mitarbeiter, pro Monat?

⚠️ Risiko & Compliance

Regelmäßige Risikobeurteilung, technische DSGVO- und NIS2-Readiness, technische Schulden identifizieren bevor sie zur Krise werden.

🤝 Lieferanten-Steuerung

Wir vertreten eure Interessen gegenüber Anbietern, prüfen Angebote herstellerneutral und verhandeln Verträge auf eurer Seite.

📊 Entscheidungsgrundlagen

Investitionsentscheidungen auf Datenbasis statt auf Bauchgefühl, mit konkreten Business Cases und ROI-Betrachtungen.

🔮 Technologie-Scouting

Einordnung neuer Technologien (KI, Cloud, Automatisierung) in euren Kontext: Was ist Hype, was schafft echten Mehrwert für euer Unternehmen?

Quellen: Verified Market Reports – Virtual CISO Market Forecast 2033; TechRepublic – vCIO Cost-Benefit Analysis
Beratungs-Phasen

Von der ersten Analyse
bis zur strategischen Partnerschaft.

So läuft eine typische Beratungsengagement bei uns ab: von der ersten Orientierung bis zur langfristigen Begleitung.

Technische und organisatorische Bewertung – keine Rechtsberatung. Für die juristische Betroffenheitsprüfung (z. B. NIS2-Anwendbarkeit, DSGVO-Bußgeldrisiken) vermitteln wir spezialisierte IT-Recht- und Datenschutz-Anwälte.

Was ungeplante IT kostet

Der Preis, kein Konzept zu haben.

Konkrete Kosten,
die KMU oft nicht zuordnen.

IT-Kosten ohne Strategie sind nicht günstiger, sie sind nur unsichtbarer. Was auf dem Tisch liegt sind Lizenzrechnungen. Was nicht auf dem Tisch liegt, sind die echten Kosten.

3–6 %
Jahresumsatz fließen bei deutschen KMU im Schnitt in die IT, meist ohne vollständige Übersicht, was wo wie eingesetzt wird
+30–50 %
Höher liegen die wahren IT-Ausgaben durch versteckte Kosten: Ausfallzeiten, manueller Support, ungenutzte Lizenzen, Shadow-IT
78.000 €
Jährliche IT-Ausgaben eines typischen KMU mit 50 Mitarbeitern, oft ohne jemanden, der strukturiert plant oder hinterfragt
56 %
Der deutschen KMU erlebten bereits einen Cyberangriff, viele davon auf Systeme, die in einem IT-Audit längst als Risiko aufgefallen wären
Was strukturierte Beratung verändert
01
Reaktiv → Proaktiv
Statt auf Ausfälle zu reagieren werden Risiken im Vorfeld identifiziert und priorisiert. IT-Probleme entstehen seltener, und wenn, werden sie schneller gelöst.
02
Insellösungen → Gesamtarchitektur
Statt jedes Problem einzeln zu lösen entsteht eine kohärente IT-Landschaft, in der Systeme zusammenspielen und Doppelstrukturen abgebaut werden.
03
Vendor-Abhängigkeit → Souveränität
Mit klarem Überblick über Verträge und Abhängigkeiten können Entscheidungen herstellerneutral getroffen werden, nicht auf Basis von Vertriebsgesprächen.
04
Bauchgefühl → Business Case
Investitionsentscheidungen werden auf Datenbasis getroffen. Was kostet die Migration? Was spart sie? Wann amortisiert sie sich? Diese Fragen bekommen Antworten.
05
Compliance-Risiko → Risikominimierung
NIS2, DSGVO, BSI IT-Grundschutz. Mit einer dokumentierten IT-Strategie und regelmäßigen Reviews sinkt das Risiko technischer Mängel erheblich. Die rechtliche Bewertung erfolgt durch spezialisierte Anwälte.
Quellen: Deloitte Insights – IT-Budgets im Mittelstand; Gartner – Hidden IT Cost Analysis; HDI Cyber-Studie 2023 (Sirius Campus)
Beratungsthemen

Konkrete Themen, die wir
mit euch bearbeiten.

📍
Digitaler Reifegrad & IST-Analyse

Wo steht eure IT wirklich? Strukturierte Bestandsaufnahme nach bewährtem Rahmenwerk, technisch, organisatorisch und sicherheitsbezogen.

🗺️
IT-Strategie & 3-Jahres-Roadmap

Von der Analyse zur Planung: Eine priorisierte Roadmap mit konkreten Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budgetrahmen.

💶
IT-Kosten & Budget-Optimierung

Lizenzregister, Kostenstellenanalyse, Identifikation von Einsparpotenzial, und konkrete Empfehlungen, wo Investitionen echten ROI liefern.

🔒
Security-Strategie & Risiko-Bewertung

Risikolandkarte für die gesamte IT, technische Gap-Analyse zu DSGVO und NIS2, priorisierter Maßnahmenkatalog für mehr Resilienz.

☁️
Cloud- & Hybrid-Strategie

On-Premise, Cloud oder Hybrid? Was macht Sinn für eure Größe, Branche und Datenschutz-Anforderungen? Herstellerneutrale Empfehlung.

🤖
KI- & Automatisierungsstrategie

Welche KI-Anwendungsfälle sind realistisch für euer Unternehmen? Use-Case-Workshop, Feasibility-Check und Umsetzungsfahrplan.

🔄
Vendor-Management & Ausschreibung

Angebote bewerten, Anbieter vergleichen, Verträge verhandeln. Auf eurer Seite des Tisches, herstellerunabhängig.

📈
IT-Organisation & Skalierung

Wie wächst die IT mit dem Unternehmen? Welche Prozesse, Rollen und Strukturen braucht ihr bei 50, 100, 200 Mitarbeitern?

Zusammenarbeitsmodelle

Wie wir zusammenarbeiten,
flexibel, ohne Overhead.

Einzel-Workshop
Halbtags oder ganztags · einmalig
  • Fokussierter Tiefgang zu einem spezifischen Thema
  • IT-Strategie-Kickoff, Technologie-Entscheidung, AI-Feasibility
  • Konkretes Ergebnis: Entscheidungsgrundlage oder Maßnahmenplan
  • Ideal für einzelne Fragestellungen oder initiale Orientierung
  • Ab 149 €/Std.* · pauschal ab 729 €*
Projekt-Begleitung
Zeitlich begrenzt · projektbezogen
  • Konkrete IT-Vorhaben von Anfang bis Ende begleiten
  • Cloud-Migration, ERP-Einführung, Sicherheits-Audit, Restrukturierung
  • Anforderungsmanagement, Lieferantensteuerung, Abnahme
  • Klarer Rahmen: Scope, Meilensteine, Enddatum definiert
  • Angebot nach Projektumfang
* Alle Preise netto zzgl. MwSt.
IT Consulting, Techligloo
Ein Gespräch kostet nichts.
Keine Strategie schon.

Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und geben euch eine ehrliche Einschätzung, auch wenn das Ergebnis ist, dass ihr gerade keine externe Beratung braucht.

FAQ Noch offene Fragen? Wie läuft ein Erstgespräch ab? Was kostet strategische IT-Beratung für KMU? Brauche ich einen vCIO oder reicht ein einmaliges Audit? Zu den FAQ →
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